[マニャーニャの法則](60/AMAZON)

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「タイムマネジメント」関連を久々に読む。

本書の帯には、

「数ある時間管理術の本の中で、最高の1冊！」

であると。

副題の「明日できることを今日やるな」

これまでに時間管理の本を読んだり、いろいろと

実行してみたけどダメだったヒトでも、簡単にできる！

という触れ込み。

仕事を「今すぐ」「今日じゅう」「明日」に分ける。

原則は「明日」にすることで、「バッファーゾーン」を設ける。

1日にやる仕事の量を確定する

...

本文にも書いてあったけど、「言うは易し行うは...」という

感覚はやっぱりある。

結果効率がよくなる（であろう）ことはなんとなくわかるし、

「バッファーゾーン」の意味もわかる。

（場当たり的な対応をして「都度対応」に陥ることなく、

一度「整理」をすることが大事。ということ）

が。

現実はどうかな。多くの仕事は「相手」がある場合が多いので

こちら側で「明日」と決めて問題がないかどうか。

ひとつ、すぐにでも実行してみようと思ったことがあった。

「緊急度の低い仕事から着手してみる」

んー、これは面白い発想。

曰く、

「本当に緊急な仕事」よりも「放っておいたので緊急になった仕事」

の方が多いのが実情であり、緊急度の低い仕事を先にやれば

「これは緊急だ」という仕事が激減する。

確かに。根っこから逆の発想のように思えるが、実は根本的な

解決法かもしれない。

本書には、「クローズリスト」（Todoリスト=オープンリスト＝の対語）の

重要性が書かれており、「やらなければならないことの最大量を

前もって明確にする」リストであり、つまりは項目が追加されずに、

「終わりが見える」リストであることが特徴。

これが効率的かどうか、自分にあうかどうかは実践してみなければ

わからない。

ここから取り組んでみようか...

ある意味「さらっ」と読めたが、やはりこのテの本は実践できるかどうか、

自分に適しているかどうかが肝。やってみて、もう一回読み直して

みようか...(こう言っていて読み直した経験はこれまで、ない）。

※ちなみに、次に読んでいる本（これは「時間管理」ではないのだが）

には、

「仕事は、すぐに１秒で開始して、1時間以内で終わらせるべし」

と書かれている。

う～ん、ま逆。個人的には（今の段階では）後者に傾むいているが...