Amazon★★★★ （←書いている時点のでAmazonの「おすすめ度」）
K-amazon★★★★ （←私の満足度）
以前にAMAZONでレコメンドされたときからタイトルが気になっていた。
過激なタイトルだけでなく、著者も本文の中で「過激」と表現しているが、
その中身は、実はそれほど「過激」ではなく、普通のリーダー論レベル。
・それ、早速実行してみよう
・そんなの、現実的にできやしない
・いい言葉だなあ
というのが本書の中でバランスよく（？）配分されている感じ。
「いい言葉だなあ」については、たとえば
『組織のために少しでも貢献しようと一生懸命努力を尽くす。しかし
組織に寄りかかってはいけない』
『正論をはけ、いつかそこにいられなくなるとも』
『教えるな。ただ見るのだ』
...
なによりも、
「管理職として、ではなく、人間として自分も成長させねばならない」
そうだよね。そうなんだよね。
意外に落とし穴でした。スタッフやパートナーの「成長」ばかり目がいっていて
自分のことはまったく考えていなかった。自分の高めること、大事だわね。
当たり前だけど。会社離れたら管理職でもなんでもない、ひとりの人間だから。
本のタイトル、主たる論点からはまったく別物かもしれないけど、
そんな「気づき」があった。
今私がもっとも「熱く」なってるキーワード
『客観視』
が、つまりはまだできていない、ってことだ。
それ（できていないってこと）が認識できたことも大きい。
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